Wenn Kommunalpolitikern die Commons nicht wurst-, käse-, schnapsegal sind*

… dann müssten sie mit folgenden Thesen etwas anfangen können. Ich werde sie morgen auf der Tagung “Wem gehört die Stadt” in Bremen vorstellen. Die Schlagwörter “Transition Town” und “Gemeingüter” haben über 100 Teilnehmer_innen in die Hansestadt gelockt. Cool.

Die Kommune ist der zentrale politische Ort für eine innovative Politik, die “commoning” aktiv unterstützen kann, sofern es gelingt, den Blick für die Commons zu schärfen. Die Thesen könnten dafür als Minikompass dienen. Und zur Diskussion stehen sie natürlich auch.

Fünf Thesen zu Commons und Kommunalpolitik

1. “[D]ie Grundlage für eine umwelt-freundliche Stadt [liegt] nicht unbedingt in einem besonders umweltfreundlichen Städtebau oder neuartigen Technologien [...], sondern viel eher darin, dem allgemeinen Wohlstand eine Priorität gegenüber dem persönlichen Reichtum einzuräumen.” (Mike Davis, Soziologe und Historiker, 2008)

2. Die betriebswirtschaftliche Logik ist in allen kommunalen Belangen durch die Logik der Commons einzutauschen. Das wird die Lebensqualität verbessern und: es wird sich rechnen.

3. Voraussetzung für diesen Paradigmenwechsel sind

• uneingeschränkter Informationszugang & totale Transparenz
• Co-design auf allen Ebenen
• Umverteilung

4. Nicht mehr staatliche Fürsorge und Kontrolle werden gebraucht, sondern die konsequente Förderung unzähliger Freiräume zum Experimentieren.

5. Gemeinsamer Besitz statt privates Eigentum! Nicht-eigentumsorientierte Modelle, die selbstorganisiert und selbstverwaltet werden, gehören auf die Prioritätenliste aller Kommunen. (Hier ein paar Beispiele zum Thema Wohnen.)

* Der Titel wurde von diesem Artikel inspiriert.